Crea tu Empresa

AUTOEMPLEO

El AUTOEMPLEO es la alternativa de acceso al mercado laboral a través de un negocio propio, en el cual la persona o personas que lo acometen crean empleo y riqueza. En muchos casos es una respuesta activa a una situación de desempleo o de precariedad laboral.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

  • Autonomía
  • Estabilidad en el empleo
  • Independencia
  • Satisfacción personal
  • Posibilidad de mayores ingresos
  • Prestigio social

  • Mayor dedicación y esfuerzo
  • Riesgo Económico
  • Incertidumbre
  • Inexperiencia

EMPRENDEDOR

Es la persona que acomete o controla un negocio o empresa, asumiendo los riesgos que esto conlleva.

CUALIDADES:

  • Capacidad de organizar recursos
  • Capacidad para asumir riesgos
  • Habilidad para descubrir y aprovechar oportunidades
  • Facilidad de comunicación
  • Habilidad social 
  • Gran voluntad para hacer las cosas

PROCESO DE CREACIÓN

Proceso

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LA IDEA

FUENTES DE IDEAS

  • Nuevos inventos o tecnología
  • Interés personal o “ hobbies”
  • Experiencia adquirida en un puesto anterior
  • Observación de tendencias sociales
  • Observación de deficiencias de otras empresas
  • Observación de una ausencia
  • Nuevas fuentes de comercialización
  • Importar negocios  que estén funcionando en  otros países
  • Leer revistas especializadas para inspirarte
  • Obtener una franquicia

 

PLAN DE EMPRESA

  • La elaboración del Plan de Empresa es imprescindible si queremos llevar a cabo un proyecto empresarial.
  • Consiste en plasmar y desarrollar nuestra idea de negocio.
  • Nos va a servir a nosotros mismos y también a las terceras personas que se van a vincular a nuestro proyecto, por ser socios o porque vayan a aportar parte de la financiación para ponerlo en marcha.

UTILIDAD PLAN DE EMPRESA

INTERNA:

  •     Va  a clarificarnos ideas
  •     Analiza con profundidad idea, viendo pros y contras
  •     Permite rectificar y corregir errores

EXTERNA:

  •     Carta de presentación del emprendedor
  •     Respaldo  a la hora de solicitar un préstamo en una entidad de crédito o una subvención de la Administración. Por ello ha de estar correctamente redactado y estructurado, para que su lectura sea cómoda

ESQUEMA PLAN DE EMPRESA

 

  • INTRODUCCIÓN

  • DEFINICIÓN DEL PRODUCTO Y MERCADO

  • ANÁLISIS DEL MERCADOPLAN DE MARKETING

  • PLAN DE PRODUCCIÓN

  • INFRAESTRUTURAS Y EQUIPAMIENTOS

  • ORGANIZACIÓN RECURSOS HUMANOS

  • PLAN ECONÓMICO FINANCIERO

  • VIABILIDAD DEL PROYECTO

INTRODUCCIÓN

  • DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
  • DATOS DE LAS PERSONAS PROMOTORAS, INCLUYENDO SU CURRICULUM
  • ÍNDICE DE LOS CONTENIDOS DEL PLAN

PRODUCTO Y MERCADO

  • Definir claramente que vamos a producir o qué servicio vamos a dar. Los aspectos a tener en cuenta son:
  •     Características
  •     Duración
  •     Diferencia de nuestro producto o servicio con respecto a los existentes

  • Delimitar el segmento de mercado al que va dirigido, ofreciendo productos adaptados al mismo.

ANÁLISIS DE MERCADO

MATRIZ DAFO

analisis_de_mercados

PLAN DE MARKETING

Se trata de diseñar las estrategias comerciales, estableciendo las políticas de productos, precios, distribución y comunicación que vamos a utilizar para que nuestra empresa tengo éxito.

PLAN DE PRODUCCIÓN

  • CUANTO PRODUCIRÉ
  • CÓMO LO HARÉ
  • CUANDO
  • EL APROVISIONAMIENTO
  • ALMACENAMIENTO
  • CONTROL DE CALIDAD
  • NORMATIVA AMBIENTAL

INFRAESTRUCCTURAS / EQUIPAMIENTOS

  • Locales, edificios, terrenos.
  • Maquinaria, herramientas y mobiliario
  • Medios de transporte

FACTORES:

  •     La proximidad a nuestros proveedores
  •     La oferta de mano de obra del entorno
  •     Ayudas y subvenciones de la Administración para ubicación
  •     La proximidad a nuestro mercado objetivo
  •     La situación respecto a las vías de comunicación y las rutas de transporte

ORGANIZACIÓN RRHH

  • Planificación de funciones y tareas
  • Descripción de los contenidos de los puestos de trabajo
  • Trabajadores necesarios para cubrirlos
  • Perfiles profesionales adecuados para cada puesto
  • Establecer el proceso de selección
  • Establecer los tipos de contrato que se adaptan mejor a nuestras necesidades, que dependerán de la normativa laboral vigente en el momento de crear la empresa.

PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO

  • Inversiones iniciales: cuantificación de todos los aspectos anteriores.
  • Financiación: recursos propios o con recursos ajenos.
  • Estimación de ingresos y gastos: cuenta de resultados previsional.
  • Previsión de tesorería: cobros- pagos.
  • Balance de situación.

VIABILIDAD DEL PROYECTO

ANÁLISIS ECONÓMICO:

  • Muestra si los recursos están siendo aprovechados de manera eficiente

ANÁLISIS FINANCIERO:

  • Mide la rentabilidad que obtiene la empresa en la realización de sus actividades.

ANÁLISIS PATRIMONIAL:

  • Nos dirá si la estructura del activo y del pasivo de nuestro proyecto es la adecuada para el tipo de actividad que desarrollamos

 

TRÁMITES

Trámites

 

 

AdjuntoTamaño
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